概述：展开视觉艺术创作需要培养自己的图像思维。艺术创作和图像思维密切相关，却和文字思维关系寥寥。很少人能够同时具有图像思维和文字思维，当然，如果能做到二者兼美是最好的。

1.绘画构图的基本法则

我们知道，艺术创作，无论是雕塑也好，平面设计也罢，文学，插画，绘画，书籍设计，舞台设计等等，所有的艺术创作都是孤独的。孤独会把普通人逼疯，让他们自己怀疑自己，继而否决自己的价值，造成对自己和自己作品的看法与外界对他们的看法失调。很少有创作者对自己的看法在别人看来是准确的。但是这并不意味创作者要时时刻刻听取别人的意见。在我看来，创作一件作品，是潜在自我和外界的博弈中产生的。你需要时不时调整对自我的认知，并同时小心地培养自己，就像培养一株脆弱的小苗一样。通过不断地创作，你开始真正地认识到自己，这正是你比其他人幸运的地方，因为大部分人终其一生都很难认识自己的样子。艺术是一个大的门类，有人将它分为九种类别，关于它们的分类一直众说纷纭，但我认为它们大抵殊途同归。从我自己的角度，我认为展开视觉艺术创作需要培养自己的图像思维。艺术创作和图像思维密切相关，却和文字思维关系寥寥。很少人能够同时具有图像思维和文字思维，当然，如果能做到二者兼美是最好的。

2. 如何展开创作？

开始创作有两种方式。第一种是现在手头有个问题等待我们去解决，这一种我称之为问题导向。第二种是通过不断的材料碰撞最后来总结，这一种我称呼它为实践导向。

问题导向：头脑风暴－灵感获取－引出问题的方法－收集材料－拟定工具－展示－回归问题－修改－结果。

实践导向：给自己制定规则（材料？工具？展示地点？主题？）－收集材料－造型－总结问题导向较有针对性。

比如说你在和他人合作时，你需要去听从意见，发现问题，然后去解决这个问题。实践导向更多的是你在摸索一些新的创作方向时所要准备的。

3.定义问题的方法

我先从问题导向开始谈起。首先你需要与客户交流，了解他们的需求，譬如产品的文化取向是什么？客户群是什么？年龄？应用范围？等等。有些时候我们遇到的客户自己也不清楚他们的需要，这时候你需要悄悄地帮助他们做出选择。

3.1思维导图

也叫概念地图，思维导图是从一个或几个点出发，发散出不同的概念，之后再在概念之间作链接、发散和拓展，试图找到解决问题的可能方向。

3.2矩阵图

矩阵图这个方法较多运用于品牌文化相关的活动中。所谓矩阵图，就是用Ｘ/Ｙ轴分别横跨两个不同的价值刻度，例如理性/感性、精英/大众。矩阵图被普遍运用在品牌相关活动上，包括产品开发、包装、看板设计、标志设计、室内设计、服务设计等等，涵盖范围甚广。

矩阵图可以协助客户更新既有的品牌形象，或者塑造新的品牌样貌，不论是替一条大家十分熟悉的糖果棒做些许的包装修改，或者要从零开始生出一个全新的产品，藉由这个方法可以了解在知名度与价格， 价值、口碑、安全、与市场区隔等来定位品牌文化，和其他类似的产品或公司的市场定位何在。矩阵图也可以将其他各式各样的内容加以视觉化。

3.3头脑风暴

头脑风暴是一种激发创造力和强化思考力的方法，可以由一个人或一个团队展开进行。头脑风暴能够运用在日常生活里，也能在合作中帮助客户找到创新的点子。参与者将脑中有关主题的见解随意地提出来，然后再重新分类和整理。整个过程中，无论提出的意见有多么可笑与荒谬，其他人包括自己不得打断和批评，继而产生很多的新观点和问题解决方法。

沟通策略让客户对你的作品感兴趣很重要，但良好的沟通会在一次好的合作里占很大的比例。要习惯站在客户的角度去思考，而当客户不知道自己想要什么的时候，别急着跟随客户的思路走，因为这样很有可能把他们一路带到顶峰然后又跌跌撞撞地走下坡。可以试图交与客户三个或两个方案做选择，并试图引导他们。